Sammanställning workshop Framtidens äldreomsorg 4 november 2021

Idag - Vad kan bli bättre?

  • Bra morgonrutiner. Alla måste få känna att det är till för dig.
  • Kvällsrutiner. Det kan inte vara bra att lägga sig kl. 18.00
  • Att burkarna får äta tillsammans
  • Kan tala och förstå svenska.
  • Personal ska återkoppla till anhöriga enligt vårdplaner
  • Aktiviteter.
  • Information om äldreboenden och kommande byggnationer.
  • Maten.
  • Höj statusen på arbetet på äldreboenden.
  • Arbetstiden – inga delade turer, dvs bättre arbetsscheman.
  • Samarbete och kommunikation.
  • Motivation ska alla ha.
  • Allting, vård, mat t.ex.
  • Löner, ansvar.
  • Planering av framtida boenden.
  • Ledarskap.
  • Oftare vårdplanering.
  • Omvårdnaden, bättre rapportering.
  • Respektera arbetstider, respektera dom äldre och deras vilja.
  • Svara på larm direkt.
  • Anhörigkontakt.
  • Bättre ordning i lägenheterna.
  • Klädvård, hygienen hos dom äldre.
  • Inget minutschema för hemtjänsten.
  • ”Det goda värdskapet”. Det är mina behov som styr inte vad personalen tror är bra för mig.
  • Mathanteringen, måltidssituationer.
  • Vården av de allra sköraste fungerar inte.
  • Personlig hygien + omvårdnad
  • Brist på empati och respekt.
  • Aktivera och stimulera utifrån varje brukares förmåga.
  • Hur används resurser? Finns det tid till promenader? Någon som har tid att prata en stund, guldkant på tillvaron.
  • God och säker omsorg.
  • Mer engagemang.
  • Bättre öppenhet och samarbete med anhöriga.
  • Tillvarata och stimulera äldres funktioner.
  • Kontinuerlig utbildning av personal.
  • Handledning till personal.
  • Lex Saraanmälan vid graverande brister i omsorgen.
  • Har vi rätt politisk organisation med ks med 18 politiker och utskott med 3 politiker.
  • Egen nämnd egen budget.
  • Lyfta yrket – stolthet.
  • Utveckla dagverksamhet och hemtjänst.
  • Korttidsplatser, närhet till läkare, ssk, fysioarbetet m.m.
  • Anhörigrum.
  • Bemötandet av anhöriga kan förbättras.
  • Igång med sociala aktiviteter så fort det är möjligt, (covid).
  • Diskuteras värdegrundsfrågor inom organisationen?
  • Vi kräver respekt för de gamla.
  • Omvårdnad, mat, hygien, att klä på sig, aktiviteter, samvaro.
  • Svårt med de som inte kan prata svenska.
  • Larmen som inte fungerar.
  • Attityd mot brukare från personal.
  • Är det underbemanning? Ska brukarna drogas med lugnande medel och smärtstillande?
  • Att ha engagerad och utbildad personal som kan språket.
  • Tillräckligt med personal.
  • Samarbete mellan regionen och kommunen (vårdpersonal – ssk).
  • Schemaläggningen tar mycket tid som kunde användas bättre. Statiskt schema är att föredra.
  • Lova inte så mycke…
  • Social omsorg – tid.
  • Namnskylt alltid på sig.
  • Kunna ordentlig svenska.
  • Bemötandet, aktiviteter.
  • Önskemåltid- guldkant på tillvaron.
  • Välja matsedel för 1 vecka.

Hur?

  • Individuella planer för alla brukare
  • Vad händer med Kompassen?
  • Yngre personer som behöver hjälp dygnet runt.
  • Personal som vårdar bra mår bra.
  • Maten – Varmare och tillredning närmare matgästen.
  • Utbildning/utveckling av personalen ger högre status, lön.
  • Mer pengar, mer utbildning.
  • Bättre samarbete och samförstånd mellan kommunala enheter.
  • Mer och rätt personal.
  • Högsta chefen bör vistas på boende ett visst antal timmar/vecka. Detta ska verifieras på något sätt.
  • Utbildningar av personal.
  • Utbildning av politiker i dessa frågor.
  • Arbetsgrupp bestående av politiker, verksamhet och lokala malåbor.
  • Mera utbildning bland personal.
  • Bättre ledarskap och uppföljning.
  • Personalen skall kunna svenska.
  • Svensk kultur + våra maträtter.
  • Höja status på undersköterskeutbildning.
  • Om anhörig frågar något svarar man aldrig nej eller vet inte.
  • Genomförandeplanen ska ha kontinuerlig uppföljning och uppdatering.
  • Personal och beslutsfattare: Prova på att vara vårdtagare minst ett dygn med en diagnos och genomförandeplan.
  • Närvarande ledarskap – ger insyn i verksamheten.
  • Solen är individen runt allt kretsar – fokus på individen.
  • Gemensam värdegrund och gemensamt förhållningssätt.
  • Yrkesstolthet.
  • Projekt: att lära av fungerande äldrevård på referensplatser.
  • Utbildade, kunniga och engagerade chefer + medarbetare.
  • Tydliga rutiner.
  • Personlig omvårdnad anpassad till varje individ.
  • Gott bemötande – pedagogik.
  • Höja status – högre lön.
  • Extra utbildning för personal med bristande kunskap i svenska.
  • Utbildad personal – utbildningsinsatser, personaltäthet.
  • Diskussion som denna.
  • Budget – politik besöker boende och pratar med personalen.
  • Miljöer – se över att göra en stor enhet, många fördelar.
  • Lokaler, hemmahos, flera dar.Prioritera.
  • Rimlig bemanning med rätt utbildning.
  • Arbetsledarfråga.
  • Personalfråga/lämplighet.
  • Lönehöjning för att höja statusen på vårdyrkena.
  • Öka personaltätheten.
  • Utbildade måste ha högre kvalitet.
  • Språkutbildning.
  • Chefer som är kompetenta – förste man.
  • Chefsutbildning på alla nivåer.
  • Utbildning i svenska.
  • Mer fantasi – aktiviteter t.ex. sittgympa.

Vem?

  • Kommunen
  • Anhöriga (om det finns)
  • Aktiviteter: Personal, studieförbund och andra frivilliga.
  • Kommunförvaltningen
  • Sociala chefen samt arbetsledarna.
  • Politiken samt kommunchefen.
  • Omsorgschefen.
  • Chefen på husen.
  • Kontaktpersoner.
  • Kommunen med hjälp av staten.
  • Ansvariga politiker, tjänstemän och de som jobbar med brukarna.
  • Tidsperspektiv – framtid för den som idag är 85-95 år. Förändringar måste ske nu.
  • Kommunledningen + politiker kring budget.
  • Socialchef + övriga chefer inom äldreomsorgen.
  • Politiken, tjänstemän, personal, stat, kommun och medborgare.
  • Politiken m.fl och medel.
  • Tjänstemän utför.
  • Alla som jobbar med brukarna skall samarbeta och prata med varandra, lös problemet.
  • Stat, kommun och region.
  • Socialchefens ansvarar tillsammans med övriga chefer.
  • Politisk nivå.

I morgon - Hur vill vi ha det?

  • Högre lön till personalen
  • Höj statusen på personalen
  • Boende efter behov
  • Större lägenheter, parboende så länge som möjligt.
  • Helt ok med ett hus för äldre (med olika avdelningar eventuellt).
  • God tillgång av utbildad och motiverad personal.
  • God och hemlagad mat.
  • Wifi uppkoppling
  • Gemensam matsal
  • Gemensamma aktiviteter.
  • Simbassäng/bubbelpool.
  • Så bra som möjligt.
  • Bättre mat.
  • Bo hemma så länge som det bara går.
  • Mötesplatser för alla äldre.
  • Mer lyhördhet från personal och politiker.
  • Vi vill ha det bra.
  • Individanpassat så långt det går, aktiviteter, bli respektfullt behandlad.
  • Bra sjukvård.
  • Sitta och ät med andra människor som är i samma skick som jag.
  • Tekniska hjälpmedel så vi kan vara hemma längre utan att behöva få en massa besök och
  • inte behöva åka till sjukvården.
  • Bra boenden för ditt behov, bo hemma, bra lägenhet, anpassning.
  • Ha roligt, bra personal som trivs.
  • Bra mat och pub.
  • God omsorg.
  • Stimulans – högläsning, gympa, musik, dans, teater, vinprovning, besök av barngrupper, kontakt med djur för den som vill, skapande, trädgårdsarbete.
  • Moderna tekniska hjälpmedel.
  • Flexibilitet kring måltidsgrupper så att man kan få social samvaro – utbyte.
  • Stimulans: givande aktiviteter, utevistelser.
  • God omvårdnad
  • Bli behandlad med värdighet.
  • Behålla sitt liv och sina intressen så långt det är möjligt.
  • Vi vill inte bli hospitaliserade, personalen får inte ta över.
  • Trygghetsboende ”värt namnet” dit vi kan flytta som frisk pensionär och får bo kvar nät hjälp uppstår.
  • Meningsfulla aktiviteter på SÄBO.
  • Bra rum med toalett.
  • Matsal som är gemensam.
  • Närhet till utevistelse.
  • Olika aktiviteter, tillgång till massage, sjukvård, klippning, fotvård m.m.
  • Dans- och pubkväll.
  • God valfri mat, en simhall för gymnastik.
  • Bo hemma så längt det går.
  • Vi vill inte ha ett enda stort äldreboende, är det bara att spara in på personal?
  • Valfritt efter förmåga – mat och aktiviteter.
  • Blanda inte dementa och fysiskt sjuka.

Servicegrad?

  • Enligt behov
  • Självvald servicegrad.
  • Så bra bemanning som möjligt.
  • Kunnig och utbildad personal.
  • Den service vi behöver för ett bra liv.
  • Efter behov.
  • Hög.
  • Utifrån behov, mer personal, mindre omsättning av personal.
  • Bra uppkoppling/teknik/TV.
  • Efter behov.
  • Service utifrån de behov man har. Det är viktigt att man får fortsätta att klara av det man kan även om man behöver viss assistans ibland.
  • Efter mina behov och önskemål, inte efter personalens godtycke.
  • Hemlagad mat på trygghetsboendet.
  • Dusch varje dag (individuellt).
  • Tillsyn.
  • Få den hjälp man är i behov av.
  • Efter behov.

Inflytande/kommunikation

  • Pensionärs- och handikapprådet
  • Medborgarträffar.
  • Påverka sin egen situation.
  • Arbetsgrupp bestående av politiker, verksamhet samt samhällsbor.
  • Bättre dialoger mellan berörda.
  • Snabbare presentation av dagens medborgardialog.
  • Naturligtvis. Så långt det går ska vi ha inflytande och god kommunikation.
  • Ökade krav på inflytande.
  • Vi kommer att vilja ha ett stort inflytande angående våra liv.
  • ”Plattor”, AI som pratar, appar, sms.
  • Inflytande ska ske från individen och inte från anhöriga.
  • Bra planer, uppföljande samtal, återkoppling med anhöriga.
  • Egna önskemål, aktivitet ger god omvårdnad.
  • Ja – både brukare och anhöriga.
  • Brukare: Boenderåd (inflytande), kommunikation – viktigt att brukare blir behandlade med respekt.
  • Anhöriga: Viktigt med kommunikation med anhöriga, samt information. Anhöriga ska kunna företräda brukare om de inte själva förmår detta i boenderåd.
  • Vara delaktig i planering, beslut och uppföljning.
  • Inför ett papper i journalen typ, Västerbottensprojektet 60-70 år, hur jag vill ha det när behov uppstår. Eller ett frivilligt dokument att fylla i när man är hos doktorn.
  • Allt inflytande som är möjligt.
  • Bestämma över sig själv så länge man kan.
  • Anhörigas inflytande.
  • Viktigt att kontaktperson/mentor fungerar.

 

 

 

 

 

 

Senast uppdaterad den 24 november 2021

Translate the website with Google translate.